【环卫所管理人员工作计划】为切实提升城市环境卫生管理水平，保障辖区环境整洁、有序，环卫所管理人员需根据实际情况制定科学合理的工作计划。以下是对近期工作的总结与安排，旨在提高工作效率、优化资源配置、加强团队协作。
一、工作总结（2025年第一季度）
| 工作内容 | 完成情况 | 存在问题 |
| 垃圾清运任务 | 按时完成，未出现积压 | 部分区域清运频次不足 |
| 公厕管理 | 日常保洁及时，设施维护良好 | 个别公厕卫生死角未彻底清理 |
| 道路清扫作业 | 覆盖全面，质量达标 | 夜间清扫人员不足，存在盲区 |
| 环卫宣传工作 | 开展两次宣传活动，覆盖居民300余人 | 宣传形式单一，参与度不高 |
| 设备维护保养 | 定期检查，设备运行正常 | 个别车辆老化，维修周期长 |
二、下一步工作计划
1. 优化清运路线与频次
根据各区域垃圾产生量和居民密度，调整垃圾清运路线，确保重点区域垃圾日产日清，减少积压现象。
2. 加强公厕日常管理
增设保洁巡查频次，明确责任到人，定期开展卫生评比，对存在问题的公厕进行整改并通报。
3. 提升夜间清扫效率
增加夜间清扫人员配置，合理安排班次，确保道路清洁无死角，特别是主干道和人流密集区域。
4. 丰富宣传方式
结合线上线下渠道，采用短视频、宣传栏、社区讲座等多种形式，增强居民环保意识，鼓励群众参与监督。
5. 推进设备更新与维护
对老旧车辆进行检修或更换，建立设备台账，落实专人负责，确保设备正常运行，提高工作效率。
6. 强化队伍培训与考核
定期组织业务培训，提升员工专业技能；同时完善绩效考核机制，激励员工积极履职。
三、预期目标
- 实现垃圾清运准时率98%以上；
- 公厕卫生合格率达到100%；
- 道路清扫覆盖率100%，无明显卫生死角；
- 居民满意度提升至90%以上；
- 设备故障率控制在5%以内。
通过科学规划、合理部署和持续改进，环卫所管理人员将不断提升工作质量，为打造干净、整洁、宜居的城市环境贡献力量。
